Маркетинг не должен быть диспетчером. Он должен быть стратегом. Иначе вы теряете выручку. А это не про «срочно», это про систему. Если хотите понять, как это выглядит у вас — давайте обсудим вашу задачу. Клиенты более чем в 30 отраслях уже знают, что маркетинг — это не исполнитель, а инструмент роста, но в дилерских центрах его границы нередко требуют отдельного определения
АвтоБизнесРевю пишет, что маркетинг в дилерских центрах превращается в службу экстренного реагирования. Срочные задачи, не связанные с продвижением, поглощают всё время специалиста. В результате — нет времени на анализ…
Читать →